[新聞] 華為退出手機市場？台廠收到暫停供貨通知 https://moptt.tw/p/Stock.M.1598148954.A.AA9

台積即將斷供華為證實高階晶片9/15後無法生產 | Anue鉅亨 - A股

華為消費者業務執行長余承東周五 (7 日) 表示，受美國制裁影響，9 月 15 日之後無法製造海思麒麟晶片，呼應台積電 (2330-TW) 董事長劉德音 7 月中旬的說法，即 9 月 14 日之後不再出貨華為。根據中國媒體「每日經濟新聞」報導，余承東在中國資訊化百人會 2020 年峰會上表示，今

華為手機恐滅亡！明年出貨雪崩85％　台廠收暫停供貨通知 | 財經 | 三立新聞網 SETN.COM

受美國擴大出口禁令衝擊，華為麒麟晶片將在9月15日之後斷貨，市調單位TrendForce預估，華為明（2021）年智慧手機恐較今年出貨衰退85%至74%相當慘烈。再加上台灣的華為手機零組件供應廠在收到通知，「華為新案因為聯發科晶片供貨問題，先暫停開發」，無疑是雪上加霜。（記者：戴玉翔報導）

【中美角力】華為晶片供應疑出問題　明年恐需退出手機市場

據台灣媒體《自由時報》報道，華為位於台灣的手機零組件供應廠，上周收到通知指「華為新案因為聯發科晶片供貨問題，先暫停開發」。報道引述市場人士認為，晶片猶如手機心臟的，若來源問題無法解決，明年華為恐怕要面臨退出手機市場的危機。面對美國封鎖技術輸出及台積電停供晶片，華為已尋求替代...

這篇文章雖長，各位一定要讀！大陸《反外國制裁法》蘊含的玄機這篇文章的目的，在當前中、美互鬥的進程中，闡明了中國一方，拋出「魚死網破、破釜沈舟、同歸於盡」的玩命對撞式的狠招。在「反外國制裁法」的內容𥚃，其涉及之廣，我看了之後，清晰的感受到，中國的玩法是：「我捨車馬炮，換你將士相」，也可以去解釋成：「我寧願犧牲一條小腿，來砍掉您閣下的雙臂」，現實的數字會說話；美國「企業界」每年在中國賺取的三千億「純利潤」，如果因為這個「反外國制裁法」而泡湯，依美國現在的經濟狀況而言，其窒息效果之嚴重，不言而喻。這還只是惡果中之一個而已。這也是中國公佈此法之後，美國白宮、國務院、商業部連續四次，聯絡、示好、善意北京的根本原因。要玩？就玩大的，從前中國人是「光腳的」的年代，都不怕「穿鞋的」，何況現在中國人穿的鞋，絕對不比別人的鞋子軟，了不起大家砍腳，都當瘸子，可是！中國人水𥚃來、火𥚃去，千年靱性，吞在腹中，蓋有年矣！而美國承受得了如此大刧乎？請閱原文！- - - -老朽讀後有感。這篇文章雖長，各位一定要讀！大陸「反外國制裁法」蘊含的玄機來源：財經自媒體來源：貓哥的視界 1 《反外國制裁法》出台這幾天一直在外面跑，現在才有機會坐下來講一講最近的熱點——《反外國制裁法》。這個法案出台首先是為了彌補我國法律體系的一個短板。 2019年，在偉創力扣押華為物資的事件中，我國相關的法律的短板暴露了出來。 2019年5月15日，美國商務部宣佈將華為及其子公司列入「實體名單」，禁止華為及其子公司在未經許可的情況下購買美國技術產品及服務，偉創力隨即停止了與華為的合作。 5月17日，華為就派了幾十輛貨車前往偉創力的珠海工廠，準備將那4億多人民幣的華為物料和設備運出來。偉創力珠海工廠卻突然接到來自其公司高管的指令，稱根據美國出口管制的相關法律法規，偉創力不能將這些華為擁有物權的設備和物料放行。這一舉動當場驚呆了所有在場華為的人員。 5月29日晚，珠海偉創力曾在表面上恢復過華為手機生產業務，但其過程幾經反復，要求華為承諾各種保障條件，最終的結果就是全面停止生產。直到6月中下旬，偉創力才同意將華為物料及設備陸續歸還，但條件是—— 將這些物料及設備轉運給一個不屬於美國「實體清單」涉及到的華為及其68家關聯企業的第三方，中間產生的一切費用由華為自掏腰包。一個在中國的企業，因為一條美國的法律，單方面終止了合約，同時拒不退還物資，而我們卻沒有對應的法律去制裁，這簡直令人憤慨！這個事件之後不久，商務部就出台了《不可靠實體清單規定》—— 規定凡是從事破壞中國國家主權完整、危害中國國家安全和發展利益、擾亂中國市場秩序的外國實體，中方均按此規定實施制裁。說實話，商務部的《不可靠實體清單規定》多少有點臨時應急規定的意味。在中國擴大改革開放並且倡導依法治國的大背景下，貿然應用《不可靠實體清單規定》進行報複製裁，在國際上容易授人以柄——因為這個清單沒有相應的法律依據。現在問題來了，在2年之前國家層面就已經意識到——要對抗美國的長臂管轄霸權主義，我國缺乏相應的法律手段進行反擊。那麼在此之前，我國為什麼不迅速制定相應的法律？為什麼直到2021年6月10日，我國的《反外國制裁法》才終於面世？原因其實很簡單，在過去的中美博弈中，中方的基本策略就是管控雙方衝突不擴大不失控！而這個《反外國制裁法》威力太大——這個我們後面來談。那為什麼現在又出台這個威力巨大的法律呢？因為美國最近幹的事情太過分，已經嚴重挑戰了我們的底線！給大家梳理一下最近中美博弈的脈絡。 2 釋放的信號在5月之前，美國白宮高管包括貿易代表戴琦以及財政部長耶倫都還是一副高高在上的姿態，當時曾經有媒體試探戴琦的口風——中美貿易問題什麼時候再談。戴琦很傲慢地表態，等時候對了，再談。潛台詞就是等到中國扛不住美方施加的巨大壓力之後，中國自然會求著上門找美國談的。但是，美方等到的卻是自己經濟出了大問題。 5月12日，美國經濟數據公佈，美國物價指數CPI大超預期達到4.2%。於是這票美國白宮高官坐不住了。從5月中旬開始，先是戴琦，然後又是耶倫，紛紛主動找中方商談—— 目的就是一個，迫不及待希望中國站出來接盤美聯儲瘋狂印鈔的成本，大規模增持美國國債。很明顯，中方斷然拒絕了美方的要求。於是，惱羞成怒的拜登政府瘋狂加碼了對中方的攻擊。包括—— 一個是將59家中國企業拉黑；一個是讓情報部門在90天內提供新冠病毒溯源報告，潛台詞就是給中方下達了一個90天的最後通牒；最後一點也是最嚴重的，6月6日，美國三名參議員搭載美國軍用運輸機降落台灣！這件事不但已經嚴重地踐踏了紅線，而且選取的時間也非常的過分—— 現在對於中國正是慶祝建黨百年誕辰之際，是我們至關重要兩個100年的第一個100年。美方偏偏在這個時候在最敏感的台灣問題上踩紅線！是可忍孰不可忍？所以，中方被逼著放出了大招！這個大招就是《反外國制裁法》。很多人對這個法律的理解層面還比較淺，在我看來，中方這個法律釋放的信號強烈程度已經遠遠超過了楊主任的那句名言——美國沒有資格居高臨下對中國說話。那麼這個法律釋放了什麼信號呢？兩個。 ——其一，中方已經做好了不管控雙方衝突的準備！ ——其二，中方已經做好了升級打擊手段的準備！毫不誇張的說，《反外國制裁法》一旦實施就是掀起一場沒有硝煙的戰爭！給大家捋一捋這個法律蘊含的玄機。 3 無死角趕盡殺絕列舉幾個關鍵條款。我們先逐條解釋一下關鍵條款的含義，再整體闡述它們的系統性含義。第四條　國務院有關部門可以決定將直接或者間接參與制定、決定、實施本法第三條規定的歧視性限制措施的個人、組織列入反制清單。第五條　除根據本法第四條規定列入反制清單的個人、組織以外，國務院有關部門還可以決定對下列個人、組織採取反制措施：（一）列入反制清單個人的配偶和直系親屬；（二）列入反制清單組織的高級管理人員或者實際控制人；（三）由列入反制清單個人擔任高級管理人員的組織；（四）由列入反制清單個人和組織實際控制或者參與設立、運營的組織。 ——這是毫不含糊地擴大反制裁法律的打擊範圍！除了「直接」制定制裁中國法案的人員與組織，連「間接」制定制裁中國法案的人員與組織也納入範圍。不但列入清單的個人會被制裁，包括這個人的直系親屬、配偶甚至包括投資的企業，工作的單位統統也在制裁範圍之內。簡而言之一句話，一人被制裁，不但全家遭殃，還殃及名下的企業以及工作的企業。 360度無死角趕盡殺絕！國外有些政客總是喜歡打著反華旗幟撈取政治資本，現在好了，反華是綁上全家人來承受中方的雷霆打擊！中國現在或許綜合實力還不如美國，但是中國真要開動國家機器打擊反華政客，試問誰能抵擋中國國家機器的碾壓？這兩條旗幟鮮明表達了中方已經做好了不管控雙方衝突，準備放手大乾一場的決心！ 4 「壓艙石」作用第六條　國務院有關部門可以按照各自職責和任務分工，對本法第四條、第五條規定的個人、組織，根據實際情況決定採取下列一種或者幾種措施：（一）不予簽發簽證、不准入境、註銷簽證或者驅逐出境；（二）查封、扣押、凍結在我國境內的動產、不動產和其他各類財產；（三）禁止或者限制我國境內的組織、個人與其進行有關交易、合作等活動；（四）其他必要措施。 ——這一條，特別是第二項「查封、扣押、凍結在我國境內的動產、不動產和其他各類財產」太狠了！給大家講一個基本概念。二戰之後，除了伊朗80年代政變之後曾查封、凍結過美資財產，還沒有一個國家敢這麼幹過！原因很簡單，美國是全球頭號強國，查封、凍結美資財產基本就是宣佈與美國處於敵對國狀態，過去也沒有哪個國家能夠承擔與美國成為敵對國的代價。伊朗是第一個吃螃蟹的國家，付出的代價是長期被國際社會孤立，從中東富得流油的國家一落千丈，成為中東產油國最貧窮的國家。我們站在美國的立場來看，美國很霸道也很強勢，過去也曾經查封凍結過其它國家的資產，不過都是小國，比如伊朗、朝鮮等等，欺負了也就欺負了。中美關係這一兩年急劇惡化，美國也沒敢採用這種手段來對付中國的相應企業，包括美國恨之入骨的華為也是如此。現在中國出台的《反外國制裁法》白紙黑字地列出了這條手段，清晰無比地向美方傳達了中國將主動升級對美方的打擊手段！這種升級的方式還是最狠最不留餘地的查封、扣押、凍結資產的手段！這裡補充一點基本資料。截止到2020年美國在華資產有飛機、設備約700億美元、股票3300億美元、直接投資1.5萬億美元、創投與熱錢約3500億美元，合計共有2.25萬億美元。而中國在美國資產目前沒有準確數據，估計應該大幅度低於2.25萬億美元這個水平。大家想一想，如果中國出台反制清單，並且依法查封、扣押、凍結美資一大筆資產之後，按照美國現在國內的政治氣候，會有什麼結果？在極端民粹主義的綁架下，在美國共和黨右翼勢力的鼓譟之下，拜登政府恐怕會身不由己地採取更極端的對抗措施。屆時中美可能就會發生彗星撞地球的大碰撞！關鍵是，既然中方出台這樣的法律那就一定做好了最壞情況的準備，那麼拜登政府做好了最壞情況的準備嗎？所以說，一個理性的人發起火來是最可怕的。拜登在我們百年建黨大慶之際踩台灣紅線挑釁，中方同樣可以用反制扣押、查封美資財產來逼宮—— 梭哈，你敢不敢？當然，中方出台這個條款還有更深層次的意圖。這個意圖就是—— 在華賺的盆滿鉢滿的美資你們必須動起來！過去我們一直說，中美經貿關係是中美關係的壓艙石。站在美方的立場，這個壓艙石分為兩個方面—— 一個是美方每年對華出口1300億美元，一個是美資每年在華銷售超過5000億美元，利潤超過3000億美元。過去中美貿易戰中，中方加增對美稅，只是動了一下美方每年對華出口1300億美元這塊蛋糕。中方出於管控衝突烈度的考慮，一直沒有去碰美資每年在華銷售超過5000億美元、利潤超過3000億美元這塊最大的蛋糕。但是近一兩年，中美關係急劇惡化，這一票在中國賺得盆滿鉢滿的美資在大多數時候都冷眼旁觀，根本沒有發揮應有的「壓艙石」的作用！一方面在中國賺得手軟，一方面卻不積極壓制美國國內日趨惡化的反華政治氣候。天下哪有這樣的好事？所以，出台本條第二款就是嚴重敲打這票跨國美資—— 媒體輿論、院外遊說集團、政治獻金該搞的趕緊搞起來，今天不捨得出血充分發揮「壓艙石」的作用，未來中美關係繼續惡化，首當其衝的就是你們倒霉！ 5 蘊含的玄機第七條　國務院有關部門依據本法第四條至第六條規定作出的決定為最終決定。第八條　採取反制措施所依據的情形發生變化的，國務院有關部門可以暫停、變更或者取消有關反制措施。 ——這兩條乾淨利落，斷絕了某些人一切幻想。國務院做出的反制決定就是「最終決定」！你們找法院打官司起訴都沒用！唯一的辦法就是自己幡然悔悟，讓「國務院有關部門可以暫停、變更或者取消有關反制措施。」第十條　國家設立反外國制裁工作協調機制，負責統籌協調相關工作。 ——這一條很重要，國家一旦出台反制措施，就會立刻建立制裁工作協調機制，比如成立相關工作小組，在國務院的層面協調各個部委，包括海關、銀保監會、國土、稅務等等來落實制裁措施。簡而言之一句話，國家機器開起來，對制裁對象進行無情打擊。第十二條　任何組織和個人均不得執行或者協助執行外國國家對我國公民、組織採取的歧視性限制措施。組織和個人違反前款規定，侵害我國公民、組織合法權益的，我國公民、組織可以依法向人民法院提起訴訟，要求其停止侵害、賠償損失。第十四條　任何組織和個人不執行、不配合實施反制措施的，依法追究法律責任。 ——這一條很霸氣。注意！「任何組織和個人」不但包括在中國境內的組織與個人，也包括中國境外的組織與個人。對於中國境內的組織與個人執行中國政府的法律當然沒有問題，那麼對於不在中國境內的組織與個人，這個條款就是逼著它們選邊站—— 是執行美國的決定，還是執行中國政府的決定？如果境外的組織與個人選擇執行美國政府的決定，那麼，它將面臨中國政府的打擊—— 最壞的情況就是成為反制清單的一員，連累全家以及名下企業與工作單位。中國不但是現在全球最大的消費市場，還是全球最大的製造業大國，誰敢保證自己全家以及所在的企業永遠不會與中國發生聯繫？ 6 《反外國制裁法》實施後果通過對以上條款的分析，我們可以看到，中國出台這個《反外國制裁法》—— 態度異常強硬，某種意義上中方也是下了最大的決心，不懼與美國展開一場波及全球的沒有硝煙的戰爭。我們現在推演一下，一旦中方落地實施《反外國制裁法》會有什麼後果。其一，製造業案例眾所周知，因為美國禁令，所以目前基本上全世界芯片製造業都不能給華為代工，包括我們的中芯國際。現在有了這個《反外國制裁法》，現在華為完全可以申請，讓中芯國際給自己代工。按照《反外國制裁法》第十二條規定，中芯國際只能執行，那麼中芯國際就有可能面臨美國的報復，比如升級對中芯國際的制裁，對中芯國際斷供相應設備。然後中芯國際就可以向法院提起訴訟，要求相關美資企業繼續執行設備供應合同，美資企業不執行中國法院判決，就會被國務院列入反制清單，後果絕對是災難性的。到了這個地步—— 或者美資去遊說美國政府網開一面，或者就面臨丟失中國市場甚至破產的命運（因為在華資產被查封扣押）。其二，金融案例。去年美國因為香港問題對香港特區政府官員進行制裁，制裁的結果以特首林鄭月娥為例—— 竟然沒有一個銀行敢給林鄭開展金融業務，所以，林鄭發工資只能是現金，上街買東西也只能帶現金。有了這個《反外國制裁法》，首先中資銀行就可以給林鄭開展金融業務，那麼中資銀行就可能面臨美國的報復性制裁，最嚴重的情況就是美國將中資銀行踢出SWIFT系統，讓中資銀行喪失所有的海外業務。美國如果敢這麼幹，中國也可以將美資銀行納入反制清單，然後就會查封、扣押、凍結美資銀行在中國資產。真到這個地步，中美差不多就是處於掀桌子的地步了。通過這兩個案例的推演，我們可以看到，一旦中方落地實施《反外國制裁法》，美方也強硬不退讓，最後發展的結果一定就是噴著鼻息狠狠迎頭相撞！所以，這個時候為了避免一場世界性的災難，是一定要一方作出妥協的。那麼會是誰妥協呢？ 7 反擊的曙光 6月9日，在《反外國制裁法》二審草案通過審議之後，拜登突然簽署命令，解除了對微信與TIKTOK的禁令，這是明顯主動降溫的舉措； 6月10日，在《反外國制裁法》立法通過當日，美國商務部部長再次找我們商務部長通話； 6月11日，美國國務卿布林肯主動找我們楊主任通話。我看了一下布林肯與楊主任通話的新聞稿。除了楊主任堂堂正正地闡述中方立場，布林肯有個表態很重要——美方將繼續奉行一個中國政策，遵守中美三個聯合公報。布林肯這個表態其實也就是變相給中方保證，在未來一段時間內，美方不會在台灣問題上踩紅線了。在不到一個月的時間里，美方高官連續4次約中方通話，從貿易代表、財政部長、商務部長到國務卿輪流打了一通電話。由於美國國內經濟形勢越來越不好（5月CPI繼續大超預期達到5%），所以美方不但心態急躁而且招法也顯得凌亂。先是貿易代表與財長找我們談，沒談攏，然後拜登來一波極限施壓，結果中國出台《反外國制裁法》硬懟之後，美方立場明顯軟化—— 前倨後恭，典型一副紙老虎做派。《反外國制裁法》不但是中美博弈的一個威力巨大的武器，而且注定對中美未來較量產生深遠的影響。它的出台表明瞭中方強大的意志，不但對美國，對於一票美國僕從國也具有巨大的震懾作用，它將刺穿拜登所謂聯合盟友對中國施壓的幻想。還是那句話，以鬥爭求和平則和平存，以妥協求和平則和平亡。今年阿拉斯加會談是中美博弈一個巨大的轉折點。從楊主任擲地有聲說出那句名言「美國沒有資格居高臨下對中國說話」開始，中方已經逐漸向美方展示出強大的意志以及放手一搏的決心。如果我們把中美博弈比喻成上甘嶺戰役，那麼《反外國制裁法》的出台讓我們在這場戰役中已經看到了反擊的曙光。

由於沒#標題被刪文，故重貼一次，並追加補上Q12物價與最低薪資的關係。很抱歉因為我的疏忽，以致被刪文造成各位的留言都因此消失，而未能回應所有人。 -- 最近因為一例一休和砍七天假的流言滿天飛，所以我想回應一些常見的謬論。為了避免影響到各位的獨立思考，我必須先聲明我個人是反對一例一休，並主張周休二日，以及增加勞工休假天數的。希望大家在讀完本文後，不論你原先支持與否，最終都能在思考後得到和我相同的結論。以下我將以Q&A的方式，來讓大家理解我的想法。 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？ 2. 台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？ 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎？ 4. 放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？ 5. 如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？ 6. 沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？ 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？ 8. 台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？ 9. 薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？ 10. 國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？ 11. 加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？ 12. 提高最低工資會造成物價飆漲？我不會用複雜的經濟學術語來搞混大家，或是給出一大堆到處查得到的資料，我只單純地用簡單的邏輯和一點點加減乘除的數學，讓大家可以輕鬆地讀完此文。 -- 1. 一例一休和砍七天假為什麼是錯誤的？不需要用複雜的經濟模型，不需要專家學者背書，一例一休的錯誤其實很明顯。請想像一個未來世界，人們過著舒適便捷的生活的未來世界。請問你在這個世界裡，看到的是什麼？是機器取代人力，為人類做牛做馬，讓人類每天只需要工作4小時，每周休三天假，賺的錢不但夠生活開支，還能買房買車跟出國旅遊？還是人類每天工作12小時，一年不僅沒有休假，賺的錢就連糊口都有困難？那麼，你再反過來看現在政府的政策，你覺得一例一休跟砍假是朝哪一個方向走？方向對了，就算慢慢走，遲早都會走到；但方向錯了，就只會走向地獄的深淵。我們的目標是讓所有人能有更好的生活、更多的假期、更高的薪水，但這必須要透過周休二日和增加假日才能得到，一例一休和砍假則是背道而馳，讓大家走向每天做到死的窮忙深淵。進一步來看，如果我們用更長遠的角度去思考休假少的問題，會發現它和低工資是息息相關的。簡單地說，兩個勞工若每個人做1.5人份的工作，就代表資方可以少付出一個工作的薪資，也代表多一個人失業。透過長期加班去扭曲勞資市場供需，會造成勞工的需求下降，而在勞工的供給不變的情況下，人浮於事，勞工的薪資就難以成長。以台灣1,150萬勞工來說，就算每人僅做1.2人份的工作，也會造成230萬人沒有工作，比台灣總失業人口46萬人還要高。若按照主計處的平均月薪$45K來算，那就是每個月讓勞工贈送$1,035億(230萬人x$45K)的利潤給資方，相當等於每人每月少領$9,000($1,035億/1,150萬人)的薪水。這也正是為什麼貧富差距不斷加大，薪資20年來負成長，在每天大家都過得很辛苦時，卻總是有土豪買豪宅名車不手軟。 -- 2. 台灣的經濟那麼差，再加薪跟加假會讓公司倒光？台灣的經濟差從來都不是因為勞動成本過高或是生產成本過高的問題，重點在於，台灣一直陷於產業難以升級的狀態。到底什麼是產業升級？其實說穿了，就是用科技代替人力去提高產能和品質，再把釋放出來的人力轉作研發跟設計，創造更多更新更進步的產品。但是大多數的台灣公司體認到的都不是這個，它們眼中的產業升級方式是砍人加工時來衝淨利，所以，台灣企業逐漸衰弱，陷入惡性循環。一例一休跟七天假的議題，就是思維模式上的爭鬥。在這個時代，產業模式已經從勞力密集，轉變為知識密集，意思是，員工的績效不再以工時為依歸，而是著重在於各種創新的想法與方式。在未來，具有人工智慧的機器人基本上可以取代絕大多數生產類和服務類的工作，而人力的價值則取決於創新和發明，或是一些軟性的技能，如領導，行銷，銷售等等。在知識型經濟的時代，員工不是勞力，而是資產。一組10人頂尖工程師工作80天的效果，可以抵上一組10人勞工8000天的勞動。人才的有效使用，會隨著知識經濟的轉型，而發揮科技上的乘數效應。但問題來了，台灣的老闆心裡想的是，那我如果讓工程師工作800天，不就賺了10倍嗎？反正肝爆了，過勞死了就再換一批，我有源源不絕的工程師可以用嘛！可是，並不是每項資產的產值跟耐久度都一樣。有些神器的可能屬性超高，但一周只有40小時的耐久度；而一些白裝屬性不怎麼樣，但一周卻有80小時的耐久度。人才是最重要的資本，你把資本當成消耗品，你就會完蛋。你不可能把神器當白裝用到爛，也不可能把白裝拿來打Boss，這是一定的trade-off。台灣的老闆想的剛好相反，他們會不斷地逼著神器做久一點，再逼著白裝做神器做的事，結果兩個都被搞到報廢了，再來說台灣沒人才，年輕人吃不得苦，都是爛草莓。而老闆亂搞後最直接的結果，就是台灣企業最被詬病的三流管理。給你最優秀的人才，你也能用成廢才，這是領導的無能，不是員工。於是有機會出走的人才跑了，沒機會只能留在原地的人才被耗損殆盡，神器都發揮不出白裝的屬性。歸根究底，是台灣的經濟過於封閉，過於保護資方。老闆可以加班不給薪、過勞不負責、請產假就開除、污染環境只繳小罰款，黑心食品罰錢關幾年就OK，更不用說普遍性地不開發票和逃漏稅。上一個世代的經營者用過時的思維，不斷地去削弱國家未來的競爭力。他們在政府的保護傘上，依託著關稅壁壘跟從未被嚴格執行的法令，過著不用競爭就能賺錢的閒適生活，就好像炒房地產一樣，買了放著就可以賺錢，啥都不用做，多好？要改變現狀，必須要逼迫老闆去改變，所以要把員工該休的假都還給他們。人力成本增加，會逼只想發懶不動的老闆去思考怎麼用科技去取代人力，就像歐洲一樣，人力貴到爆，所以大量使用機器生產，品質效果產能都提升。而被閒置的人力被投入在新資源的開發，或被重新釋放到勞動市場，公司反而能減重，提高獲利。與此同時，勞動市場也會更加競爭，人力必須要進一步地打磨自己，變成更有價值的人才，而不僅僅只是做端盤子這種業務而已。人力品質的提升，將會增加新創公司的可能，並且讓公司能更輕易取得更優秀的人才，汰換不適任的舊人，變得更有競爭力。因此，加薪和加假只會促進產業的新陳代謝，將過時和無效率的公司從市場上清出去，而不會讓所有公司都倒光。相對的，不論是公司或是勞工，都能因此而獲利。 -- 3. 多放假真的會讓經濟變差嗎？那麼，最好的方式是不是應該請政府規定每日最低工時是16小時，每年只準放一天假，再將最低工資降為每小時$1，這樣對經濟最好呢？到底什麼是合理的假日標準？什麼是合理的工時標準？什麼是合理的工資標準？合理這兩個字真的很難定義，也許是周休二日，每日8小時工時，每小時$140工資；也許是周休三日，每日6小時工時，每小時$180工資。但無論如何，就現有的統計數據及世界先進國家的勞動標準來看，我們至少都應該能判斷，以目前台灣的假日數，工時長度，跟薪資厚度是完全糟到不合理的對吧？既然如此，那為什麼多放假有錯? 事實上，多放假並不會讓經濟變差，公司與勞工之間並不是零和遊戲，勞工爽到了，公司是可以獲益的。今天一例一休跟七天假，短期看起來好像公司爽到了，勞工虧死了，但長期來講，對整個國家反而是有害無益。你累到沒力氣動會有空去交友娛樂嗎？所以空虛寂寞覺得冷，一堆社會問題發生！你累到爆會想去戀愛結婚生小孩嗎？所以生育率低，誰敢生啊？你累到一身病要不要去看醫生啊？所以健保快掛了！你累到不想出門那旅遊觀光業有錢賺嗎？所以一沒陸客一堆旅行社跟餐飲業都GG了！放假是為了促進經濟，只有利用金錢的乘數效應來提高消費，企業才能增加營收。今天你賺$1,000，但沒時間出門去花，$1,000對國家來講就只是$1,000的GDP。但如果你把$1,000拿去作按摩，按摩師再把$1,000拿去吃大餐，餐廳老闆再把$1,000拿去買書，這樣$1,000的收入，就能創造出$3,000的乘數效應！那麼，以台灣人愛存錢的個性，就算有多的錢也就是存銀行，不見得會拿來消費，這樣對經濟也不會有幫助啊！這樣的觀念是不正確的，儲蓄本身即是促進經濟發展的動能。當你把錢存進銀行時，銀行會將錢貸給企業或個人，或者是拿去作一些保守型的貨幣市場投資。你的房貸，車貸，還有無數企業貸款，都不是憑空生出來，而是儲蓄戶存進去的。因此只要提升薪資水準，可支配收入上升，即便不拿來直接消費，也會促進經濟發展總言之，如果政府只能單純地去考慮放假所帶來的產值損失，而不能考慮放假所帶來的經濟效益，那是政府的失職。 -- 4. 放假跟加薪所造成的額外成本，足以使多數中小企業破產倒閉？單純以政院版本來說，它們預估一例一休最多增加476億的人事成本，我們不用複雜的數學就用簡單的加減乘除來簡化這個問題。根據104年5月的統計全台中小企業共有1,380,000家左右，而中小企業的勞工只佔了勞動人口的78%(請參閱中小企業處統計http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=13559&ctNode=689&mp=1)。 $47,600,000,000 x 78% / 1,380,000 / 12 = $2,242，換言之，對於中小企業來說，一個月平均僅會增加$2,242的成本，看起來其實不太多。與此同時，統計中的中小企業的累積年收入是$11,803,100,000,000，而$11,803,100,000,000 / 1,380,000 / 12 = $712,748，也就是說平均每間中小企業的月營業額在$712,748左右。假設這些企業都活得很慘，只有3%的淨利，$712,748 x 3% = $21,382，也就是每個月公司的股東只賺到$21,382，而$2,242 / $21,382 = 10%的淨利。這樣的計算非常保守，因為多數中小企業主如果每月只賺了$21,382，比最低工資都還不如，那他們應該去超商打工，而不是繼續開公司。即便在這樣保守的假設下，大多數的公司只是面臨淨利減少的問題，而不是死亡，更不用說多數中小企業有著逃漏稅的陋習，實際淨利最少可往上再加5%... -- 5. 如果企業倒閉，失業率就會瘋狂地上升，大家都會餓死？這個假設之所以錯誤，是因為當部份企業退出市場後，消費者的需求仍舊存在。簡單來說，今天如果7-11倒閉了，大家就會到全家，萊爾富，跟OK去買，於是其他三家超商就會開更多店，招聘更多人。企業退出市場，會為同業空出市場空間，使其得到業務成長的機會，而它們的成長則會反過來創造工作。要瞭解這樣的機制，我們必須重新思考為什麼人力成本的提高會造成部份公司的倒閉？今天新政策一公佈，所有企業都增加了20%的人力成本，但公司A輕鬆吃下成本並遊刃有餘，可公司B卻倒了。這代表公司B本身的結構跟運作效率未能最優化，導致該公司在營運上無法與公司A匹敵。真正殺死公司B的是它錯誤的結構跟低落的效率，使得它被公司A擊殺，而不是因為人力成本的提高。假如今天是所有公司都同時死亡，我們才能說人力成本的提高殺死了所有企業。但所有公司都死了嗎？沒有！所以公司B不能怪罪政府，而是應該自我檢討為什麼自己打不贏同業。 -- 6. 沒有老闆就沒有工作，所以我們應該要多保護老闆？提供工作的不是老闆，而是市場需求。今天如果每個人都需要手機，就算HTC死了，也會有HTD，HTE，HTF等等來承接市場。這些新公司同樣會需要人力來開展它們的業務，這也代表新的工作。因此，清洗掉產業中缺乏競爭力的公司，對於消費者跟社會會有正面的幫助。它不僅洗掉了糟糕的公司，也洗掉了能力不佳或不敷使用的員工(因為優秀員工再就業很容易)。事實上，要提升台灣的整體競爭力，我們必須要先迫使被過度保護的企業主升級自己的公司，加薪加假減工時都只是第一步而已。透過提高公司的人力成本，我們可以進一步地促進產業升級，用機器代替人力。聽起來似乎有很多工作會消失，也會有很多技能不足的人會因此而失業，這些人可能是因為教育不足，或年紀大難以轉行，但就算不那麼做，當國外的機器人開始進口時，這些人仍舊會被產業所淘汰。與此同時，我們必須要大量地開放外資進入台灣，移除關稅壁壘，將缺乏競爭力的公司驅逐出市場，並讓更有效率的公司能提供更廉價的服務和產品，使得物價更便宜，消費力更強。比方說汽機車，如果我們移除高達40%~100%關稅，讓外企進來，今天大家買機車，一台就不會要價8萬，而是4~5萬；買汽車就不會一台100萬，而是一台50~60萬。省下來的錢，就會變成額外的消費力，讓大家的生活變得更富裕。是的，有些不好的公司，被過度保護的老闆會因此倒閉失業，但這對整個國家都是好事！ -- 7. 工資、工時和假期應該讓市場機制決定，政府不該插手企業營運？十多年前，Nike在東南亞外包生產線的工廠剝削員工，長時間超時工作，卻每天僅支付大約兩塊美金。與此同時，還僱用童工，並任由員工在高化學污染的環境下不受保護地工作。但很有趣的是，Nike大多數的行為在這些國家是合法的，甚至只需要支付很小很小一筆罰款就能繼續非法下去，儘管對於已開發國家的人來說，這些行為是很不道德的。那麼，按照市場機制的邏輯，每日工作超過十小時的員工日薪僅$70台幣是完全合理的，如果員工很不滿，他們可以直接離職，讓老闆被淘汰掉，而不是任由老闆剝削？而即便Nike每雙鞋能賺取數千台幣的利潤，這些工廠生產線的員工，也沒有資格要求老闆賺少一些，因為是市場機制決定了他們的薪酬和工時，不爽做就不要做？經濟及商業運作是必須被監管的，因為企業的本質是在合法的情況下，不擇手段地去贏利，它們行事的底限是法律，不是道德。因此，符合企業最大利益的行為，並不一定符合整體社會最大的利益。比方說，企業可以在災難來臨前大肆屯積食物飲水，等災難過後用數倍的價格賣給災民賺國難財。再比方說，企業之間可以聯合哄抬價格，迫使民眾用高價購買，賺取更高利益。這些行為完全符合企業的利益，但對大眾則是不利的。所以，世界上才會有限制碳排放的環保法案，會有限制獨佔市場的反托拉斯條款等等，去保護大眾的利益不被企業吞噬。台灣所遇到的勞資問題亦是如此！首先，多數公司並未遵從勞基法，不允許員工組成工會，而且存在很多法令問題如環保方面，稅務方面等等。同時，台灣有著大量的關稅避壘，如先前有提過的汽機車，讓台灣公司能不用面對外資競爭。最重要的是，台灣對於外國人士來台工作，以及外資招商上做了很多限制，讓國家成為一個外資沙漠。最直接的結果，就是人為地創造出一個對於勞工極不公平，且不友善的環境。換言之，自由市場經濟最基本的要素，”自由”是不存在的。而最鄉愿的想法”好人有好報，不道德的壞公司會自己死掉”，也不過是天方夜譚。多數台灣公司便是利用這樣的環境來榨取勞工應得的報酬，就如同Nike對東南亞勞工一樣。現在，Nike仍舊活得好好的，就像Apple跟Samsung也都有無數血汗工廠運作中，卻仍舊有無數消費者支持它們的產品一樣。 -- 8. 台灣勞工的假已經太多，薪資也已經夠高了，再上調會不利經濟發展，降低國家的競爭力？如果給假跟升薪資不會促進經濟發展，那麼不給又不升難道就會促進經濟發展嗎？甚至是保持現狀，就能促進經濟發展？事實證明都是不可能的！台灣從來都不是員工的福利太多，而是太少。美國薪資是我們三倍以上，勞工可組工會，最低薪資比我們高兩倍以上，但它仍舊是最強大的經濟體。不管是在英國、德國、法國等等歐洲國家，勞工的福利待遇只比我國更好，但我們的經濟跟科研實力卻仍舊不是他們的對手。是我們不夠努力嗎？是我們假放太多嗎？是我們薪資太高嗎？都不是！重點是生產力，而不是假日有多少或薪水有多低。生產力的提升，是靠科技，不是人力。今天你的工作如果是組手機，你就算找了100人每天24小時不眠不休地工作，生產力也比不過一條全自動化的生產線。台灣一直用製造商的角度去看經濟，除了極少數的高科技企業，多數公司都遲遲未能做到將勞力密集升級成知識密集，所以在國際市場上競爭不贏其他國家的產品，只能依賴低價搶市場。而惡劣的勞動環境正是讓不思進取的企業，利用對於勞工的剝削，來維持自己在市場上的競爭力。因此增加人力成本，迫使企業改革，絕對是必要之惡。我們的國家，有著最優秀的人才，足以跟世界上任何國家競爭。但政府和業界卻只會把大量優秀人才都逼出台灣後，再到國外哭喊著要他們回去領1/3的薪水做到死來報效國家。正所謂故土難離，要是有機會，很多優秀的台灣人都想回家鄉工作。但是頂尖的工程師從教育，培訓，到實戰經驗，要投入千萬的成本；要把一個人培養到能讀出頂尖名校的MBA，至少也要千萬的投資。這樣的人才所需要的薪資，台灣有多少老闆能開出global pay請得起他們？就算請得起，又有多少的台灣老闆能夠接受員工比自己優秀，用得起他們呢？ -- 9. 薪水漲了，物價還不是也跟著漲，有意義嗎？請換個角度想，今天假設你的月收入3萬，每月有80%的收入要支付生活費，換言之，你每月存$6,000。如果薪資成長50%，而物價同樣成長50%，每月仍舊有80%的收入要支付生活費，那麼$30,000 x (1+50%) x (1-80%) = $9,000，每月存的就變成$9,000了，雖然購買力是一樣的，但實際領到的金額卻是不一樣的。而多出來的錢，你可以到國外旅遊時，在購買力更弱(東南亞/中南美/東歐/中亞)或是貨幣走跌(日本/歐元國家)的國家使用。再者，物價成長的幅度會受到進口產品的競爭而被抑制。今天假如每支手機賣$22,000，台廠因為加假跟加薪而將售價上調為$33,000，但海外的手機廠如Apple,，Sony,，Samsung,，LG,，華為,，小米等等，可能由於生產線不在台灣而不受影響，選擇繼續維持在$22,000，或者是低於50%的漲幅，來增加市佔率。也就是說，區域性的物價變動，會因為國際市場的供需而有所限制。但是，政府在調漲薪資，增加假期的同時，必須要開放貿易，引入外企競爭，通過全球化的方式來保障國民的利益，這樣薪資的成長才會變得有感。因此請將加薪跟加假當作是勞動環境改善的第一步，而不是最後一步。再者，物價的上漲，並不完全是因為成本的增加，而主要是因為市場的供需，以及資方對利潤的需求。公司會試圖把自己的商品賣得越貴越好，來爭取最高的利益，唯一阻止他們的是消費者的購買意願，以及其他競爭者的訂價。所以今天不管有沒有加假或加薪，公司都會找理由去調高售價，反正每年有2%~3%的通貨膨脹，理由總是充份的。可問題在於，台灣的公司漲價往往是用哄抬的方式，也就是一家漲，其他家就跟著漲。哪怕只增加它們1%成本的政策，它們也會漲個10%來因應，所以身為消費者的勞工受到低薪和高消的雙重夾擊，難以脫身。因此，政府不能僅僅只是加薪加假，應該要開放市場，降低關稅，用市場的力量將不良的廠商消滅，讓更便宜的商品進入台灣，使消費者能有所選擇，不受這些不良廠商的箝制。 -- 10. 國外雖然薪水高，但物價也高，不能拿來跟台灣比？既然如此，為什麼仍然有無數人想到高物價的美國工作，而不是美國人瘋狂地往台灣跑？這種說法是一個很多台灣老闆慣用的理論，但這樣思考的方式有兩個問題：第一，高收入國家並不一定所有東西都有更高的物價。比方說美國跟加拿大的牛奶比台灣便宜，西班牙的超市裡許多商品都跟台灣價格差不多或是更便宜。可是像是車子，房子等重要高單價的商品，台灣的貴卻是全球名列前茅，這才是最嚴重的問題。可支配收入因為這些高單價商品的排擠而大幅縮水，為了用台灣的薪資水準去買比美國更貴的房和車，許多台灣人不得不節衣縮食，而這些錢原本是可以用在生活支出的。民生用品的物價可以透過進口來平抑，但房地產這種重大支出，只能透過加稅、限制貸款等有限的手段來調控，這才是讓多數台灣人痛苦的主因。如果你一個月能少繳$5,000的房貸或房租，生活一定會好過很多，不是嗎？第二，今天如果在台灣月薪5萬，但在美國可以賺三倍，也就是15萬，而兩地的物價也如同樣相差3倍。同一個人假設每月花費佔去60%，那麼在台灣他每月可存2萬，但在美國他每月可存6萬。人家一個月存的錢，比你一個月的薪水還多，就算美國物價高，可是多出來的錢不會讓你覺得很奇怪嗎？如果我在美國工作20年，我就能用存下的錢回台灣，什麼都不用做就能過上40年的好日子，但你在台灣工作20年存下的錢，卻只能讓你在美國不用工作地過上4年多，外國薪水高但物價高的說法，就完全站不住腳了。 -- 11. 加薪、加假、減工時，只會給企業帶來負擔，沒有好處？這是錯誤的想法，除了先前所說的刺激消費所帶來的正面效應外，對於企業還有很多好處。首先，勞工的工作效率會上升，離職率會下降，能夠加強公司的生產力，並大幅減少公司未來僱用新人的培訓成本。再者，人事成本的增加會減少市場上的競爭者，公司能夠趁機取走空出來的市場份額，用更高的營業額來減少人事成本的衝擊，同時未來在定價上也會因競爭者的減少而更有彈性，獲得更高的利潤。與此同時，高人力成本會使產業的進入門檻變高，有效地減少新的競爭者進入市場，並且避免公司員工流入新競爭者的公司，拉走自己的客戶和資源。短期上來說，公司不可避免地要面對人事成本的問題，並重新調整人力配置，但長期來講，企業也能因此而得益。加薪、減工時、周休二日並不是一種對於員工的施捨，也不是企業單方面對員工的付出，而是在全球化與知識經濟時代中，企業必須去做才能生存的轉變。 -- 12. 提高最低工資會造成物價飆漲？首先，最低薪資的存在，是為了給企業一個起薪標準，也是為了給國內勞工一個最低的議價底線，避免他們因為資訊的不對稱而損失過多的權益，讓人就算再不會談薪資，談到的結果還是能讓人勉強過生活。比方說，一家公司知道分析師在業內的平均薪資約$30K，但他們只能開$15K去求才，但來應徵的人不見得知道$30K是平均，於是接受了$15K，因此反而拉低了業內的平均薪資。其他企業發現後決定跟進減薪，就跟漲價一樣，不見得是因為成本提高，而僅是為了哄抬價格，進而造成整體薪資向下沉淪，將非常態的薪資變成了常態的薪資。這聽起來可能有點不可思議，但其實是現今社會的常態。假設今天你是位高收入的醫生好了，你可以確定你的收入跟你其他醫生同事是相同的水平嗎？有沒有可能你的同事做的比你少，甚至學經歷比你差，但比你每月多領上千元的薪水？在你議薪時，你是否已經知道整個產業的薪資，各個醫院的薪資？你所知的薪資資訊，是否能讓你完全判斷自己的學經歷背景值什麼價碼？如果你無法保證你都知道這些資訊，那就代表薪資本身在勞工之間就是不透明的。經濟學有很多假設是基於完全競爭，或是資訊完全流通的情況下才能成立，但在現實生活中，這些假設不見得存在，一旦資訊不對稱，就會創造出套利的空間。與此同時，最低薪資也是一個保障，因為並不是所有人都像我們一樣，有足夠的經濟能力到國外留學，進而就業。台灣同樣有很多人因為家庭因素，或許是天災，或許是人禍，導致家道中落而無法進修。這不代表這些人是沒有能力的，也不代表它們應該成為被剝削的對象。假設今天你發生了意外，失去了雙眼，再也無法看診，或是做高收入的工作，你覺

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