朋友公司缺人手 🏠網拍代購代銷小幫手 (網路無遠弗屆，全台都徵!) 團代購業務性質工作時間一切自由!只要你願意努力,願意學習，一定會變得不一樣!(我們不一樣!!! 💡公司名稱:韋德商行 💡工⋯⋯

【詐騙】聽歌賺錢？貼文小幫手？日領現金賺很大？別讓自己成為犯罪工具

聽歌賺錢？貼文小幫手、打字員手法持續詐騙！民眾缺乏現金來用於支出、週轉，也正值暑假，學子紛紛想打工賺錢，因此常誤入各種詐騙陷阱，近期回報詐騙狀況也有升高趨勢。這些招募工作都以低門檻、日領上千元、工作輕鬆簡單、在家裡就可以賺錢等各種誘因吸引民眾加入，常見者有招攬打字員、聽歌就能賺錢等看似「正當」的工作，實際上為詐騙集團「騙錢」、「搜集人頭帳戶」的手段，最後不但賺不到錢、還會被騙走血汗錢，甚至變成詐騙

〔台積電的知識管理〕～好文分享～台積電流傳著一個神奇故事。有一年，英特爾來台灣準備找工廠代工生產晶圓。到台積發現台積有兩百六十六個缺點，就說台積不能當英特爾的代工廠。半年後，台積努力將缺點降為六十六個，再半年後，只剩下六個。「這是非常大的improvement（改進）。」交通大學管理科學研究所教授朱博湧說。台積藉由持續的製程改善與製程創新，不斷累積精進的代工專業知識。此外，九七％的良率也是個「不可能卻達成的任務，」朱博湧說。二十一世紀最重要的致勝關鍵是速度。台積內部也不斷在加強各種加速度的戰爭。台積資訊科技資深副總經理林坤喜說，當別人由訂貨到交貨時間要八到十個星期，台積只要四到六個星期。這些令人驚奇的數字背後，正顯示出台積最令人值得挖掘的不是一股可分配多少盈餘，股價會漲到多少，而是在張忠謀光環的覆蓋之下，旁人看不到的台積核心優勢──優異的知識管理能力。組織的知識管理是組織內的經驗、知識可以有效記錄、分類、儲存、擴散以及更新的過程。未來的企業一定要有效管理組織內各種專業知識，不能像過去只將經營的目光放在有效管理資金、設備、產品、人員等。藉由有效果的知識管理，台積在短短十二年內，迅速擴建了五個工廠、一個還在南科進行的新廠，以及新加坡、波士頓等籌建中的廠。五月中，台積總經理曾繁城還在美國矽谷宣布台積要建台灣第一座十二寸晶圓廠。台灣大學國際企業系所教授湯明哲也指出，台積是台灣唯一做好知識管理的企業。交通大學管理科學研究所教授朱博湧說，台積內部一定有一套非常嚴密的製程不斷更新的流程。而這正是台積知識管理的一個良好典範。晚春的新竹科學園區，經歷過去年一整年的不景氣，仍然陽光普照，翠綠點點。走進園區三路，台積二廠入門大廳，迎面而來的大廳牆上，誠信與創新兩句毛筆大字，緊貼在一幅山水瀑布風景圖兩邊。由強勢領導者張忠謀所領軍的台積，給外人的感覺總是氣氛森嚴、大氣、堂堂正正、一絲不苟。朱博湧曾在一九九五年問張忠謀：「台積的獲利有四○％，一定會吸引競爭者投入，你如何應付？」張忠謀回答：「市場是大家的，你不能限制別人不能做，你要反過來自己要求自己。」張忠謀也認為，像聯電常常挑戰台積，他卻不回應，因為他看的都是世界最好的企業，不斷地標竿學習，不斷要激盪出最好的知識。不斷在激盪出最好的知識台積人隨時非常積極在標竿學習（bench marking）相關領域最好的知識。長期就近觀察台積的朱博湧分析，台積人之所以能不斷開發出新知識，與台積內部有一套非常強的標竿學習風氣有關。台積每人每天由工作中、書本中挖掘出最好的工作方式以及專業知識。台積人最感覺痛快的是，可以隨時把學到的新技術用在工作當中。「上面很容易接受新技術，也一直push我們要這樣做，」台積資訊科技處處長林錦富說。在工廠內，管工廠的副總經理例如目前在南科蓋廠的陳建邦，一讀完什麼新書，就叫同仁趕快讀。林錦富就常拿到要他讀的新書。這種分享知識的風氣散布在台積每個樓層。最高領導者張忠謀一看到什麼好文章，隨時丟出來與同仁共享，台積發言人黃彥群也常在午餐時間，與同仁分享他新學習到的新知。即使是出國，也不忘吸取最新的知識。「老闆出國，也常常在data mining（資訊挖掘），」林錦富說。台積公司內部的標竿學習也頻頻上演。這個工廠操作這個機器達到最好的效能，一定記錄下來，供台積別的工廠學習。跨部門的溝通也十分積極。資訊部門也會盡量去滿足生產部門的需求。「台積就是要做到 more communication ，no complain，」林錦富說，「要多溝通，把一些歧見化解。」戴憲燐就說，他有空就去跟資訊處的user溝通，所謂的用戶就是台積各個部門的人，對於資訊科技，需要該部門何種支援？戴憲燐下班時，甚至還跟user（資訊科技處的下游客戶，例如需要他支援系統的財會部門）打球，培養工作默契。就像醫院各個專科醫師每天早上一起開晨間會議、探討每個病人的診療狀況，台積各個工廠每天早上八點半到九點半，都會由廠長召開生產會議，討論工廠昨天一天發生的事情。開會討論的結果，都會列入紀錄，再分門別類列入各自相關檔案，讓後人也可參閱資料，不要再發生同樣的錯誤。台積電有個document center（檔案中心），專門列管相關資料。台積的標竿學習令人想起新加坡。新加坡就是一個不斷往外學習世界各種最好標的的國家。喜歡做標竿學習的新加坡政府，也到台積取經。五月十八日下午，新加坡政府高級文官團親訪台積做標竿學習。台積十二年來累積了各種建廠專業知識，並且有系統地建檔、將各種建廠作業整合成標準化流程，並存入電腦檔案。知識管理的一個重要特色是組織中要能將知識儲存、標準化、建檔，同時知識要能在組織內擴散出去，讓沒有經驗的人來接手時，只要參考各種有關的工作知識存檔，就可立即上線。林坤喜指出，台積的成功是全體員工的集體智慧所致。否則，設備大家都買得到，蓋廠成本大家都差不多，問題是如何使設備最有效率、良率低、製程時間短？台積最典型的一套知識管理代表作是在兩年前，由前營運副總經理蔡力行雷厲風行的技術委員會。。現已轉調世界先進擔任總經理的蔡力行，成立幾個以晶圓製造流程為分類的委員會，譬如廠務、照相區、爐管區等八個技術委員會。台積每個工廠的相關人員都加入相關委員會先做資訊交流及溝通。大家共同討論出哪種機台最好用，日後擴建新廠就採用大家共認最好的機台。林錦富指出，台積是用central team（中央檔案）的概念來做 smart copy（聰明複製）新廠。也有所謂的copy executive（複製主管）來確保其他廠的人是否做到正確的copy（複製）。台積內部也有所謂的教戰手冊，只要工廠一建好，機器一搬進來，就會有教戰手冊教新技術員很快就可以上機生產。機台本身也有教戰手冊。由六寸、八寸、十二寸晶圓，教戰手冊會提醒技術員上機時可能會碰到什麼困難，要預先避免犯錯。「要先知道什麼時候會出問題，出問題要如何解決，」戴憲燐說。教戰手冊還教導要如何打洞？機房如何設定？「等於是把既有經驗記錄與傳承下去，不會因為有人離開而讓經驗中斷，」林錦富說。即使開股東會，也可做聰明複製。台積公關經理曾晉皓指出，譬如股東大會該怎麼辦，每個人要負責什麼事，都列入文件檔案中。同時，每年辦完股東會，公關部門會再開檢討會，並將每年討論出應該改善的項目（譬如經營團隊胸前所別的花不要選擇有花粉的，一直到今年乾脆不要別上花朵）打入舊檔案中，讓舊工作手冊有更新的機會。「哪天我不在公司了，這些東西還會在，」曾晉皓說，「這些東西就是科學方法，只是你是否習慣這些方法。」台積工業設計部經理高萬中說，台積在累積知識上，可說是十年光陰一步一腳印。他指出，台積一定要把最好的機器設備、材料以及製程紀錄成為可以共用的know-how，並且要能把這套知識快速移植到新廠。「讓客戶覺得把訂單放在台積哪一個廠，都可以獲得同樣好的品質，」高萬中說。「全世界最好的建晶圓工廠的知識，都累積在我們的技術委員會的檔案中，」高萬中說。台積每個工廠都有一個技術整合的人，會把最好的技術與知識拿出去分享給技術委員會的成員。黃彥群指出，在台積的人事考核項目中，能不能將自己的工作經驗記錄、編碼、儲存，並與人分享經驗，是重要項目之一。在儲存、分享方面，台積資訊科技部門人員扮演很重要的支援角色。財務出身、現為台積資訊處副處長、負責財務、管理、物料等資訊科技支援的戴憲燐指出，在公司內部，每個部門的人都有他的上下游客戶。所以即使他身在IT部門工作，也不要太由技術者的角度來看事情，而是應該如何讓user用得很愉快。由於跟建廠有關的知識可以儲存、擴散，台積三廠、四廠、五廠等自動化程度已超過95％，有的幾乎已達到97％、98％左右。「可以自動化就自動化，」林錦富說。支援台積可以做好知識管理的一大工具是資訊科技。台積資訊科技部門十分積極，會主動替客戶思考事情要如何完成。台積資訊科技處所持的想法是：想盡辦法讓電腦做到電腦可以做的事情，讓人只做電腦無法取代的判斷、決策的事。譬如值班人員不見得要鎮日守在自動化機器旁邊，但是當電腦網路中斷，電腦會自動通知技術人員身上的呼叫器，呼叫器立即自動響起，通知值班人員前往瞭解機器狀況。「IT在台積已經變成生活必需品，如少了它，工作會變得沒有效率，」林錦富說。資訊科技也積極讓整個台積製程透明化，讓客戶可以透過網際網路，將台積的工廠當成自家後院的工廠。遠在歐、美的台積客戶（已無晶圓廠的IC設計工廠）可以透過網際網路，直接連接台積在新竹的生產工廠，馬上及時瞭解他們向台積下單的晶片當下在哪一個生產站，是否卡住不動，良率如何等。客戶一發現他向台積下單生產的晶片在某一個生產站卡住很久，就會打電話或透過電腦向新竹的台積詢問。也就是說，客戶隨時可以掌握他下單的貨號進度。任何一個客戶只要透過電腦直接向台積敲訂單，台積的電腦系統就會自動確認、回覆客戶，他所敲定的貨多久可以出貨給他。客戶也可把他對台積的抱怨直接打入電腦，透過網際網路登錄台積的資料庫，任誰也無法將些資料殺掉。這種網際網路的及時與便利，讓遠在歐美的客戶覺得台積在新竹的工廠就好像在隔壁，不用自己設晶圓製造廠，讓台積代工就好了。「讓客戶覺得用我們的工廠，服務更順暢、製程更透明，」林坤喜說。林錦富指出，要累積到這種程度，不是一朝一夕。戴憲燐指出，IT絕對是做苦工，是海底下的冰山，沒有人贍養，要有出世、不求名利、把事做好的想法。「我們先幫客戶想到方案，成為公司的競爭利器，」戴憲燐說。台積為了保固知識，有一個非常安全的防範措施──每一份資料都各自存在兩個不同建築物的電腦內。黃彥群指出，台積有形的智慧資本是專利、資料、客戶檔案、製程技術、做事的方法以及營業密密等。台積行銷業務部門目前也積極在累積知識。楊東疆（職稱）指出，台積的業務與某客戶企業三個人洽公，這三個人各擔當什麼職務、他們對未來市場走向的看法如何、需要台積什麼協調等等，都要列入contact report？。在台積的客戶服務部，客戶的型號、問題，都可以在電腦中查得到。「知識累積很重要，否則無法建立虛擬工廠，」朱博湧說。藉由討論、分享，將每個人的工作經驗以電腦編碼儲存，使得台積的新人很快就可以踏著前人的汗水前進。在台積，新人一進來都會指派一個資深工作者帶，就像母雞帶小雞。以工廠為例，通常老人會花兩天的時間，告訴新人該如何使用機器，並安排上課。同時新人也要花很多時間閱讀編碼儲存的知識。同時，「改善是永無止境的，」方萬中說。每個月台積營運的最高主管（之前是前營運副總經理蔡力行以及現在的總經理曾繁城）會定期與四個技術委員會溫習舊知與新學。所以一個委員會每兩個月會與最高營運主管會面。會中，曾繁城會評估，最近兩個月工廠有何重大事情發生？如何避免再度發生？標準化作業進行狀況？有那些事情當天會議就要決議？其他副總經理也都會列席。方萬中指出，台積很多標準文件也會定期複習與更新，製程的更新就在這種委員會的定期召開中，拍板定案。由於這種標準作業手冊，業界流傳一句話：「台積採購是聽工程師的，某電則是聽採購的意見。」張忠謀積極以三塊大石「願景、文化、策略」砌成台積文化，所有訪客都可在台積的接待處，隨手拿到有關台積十誡的簡介。（十誡指的是台積的十大經營理念。）張忠謀常常說：「一個公司沒有危機意識會很危險。」這股危機意識驅策張忠謀邊抽雪茄、不斷思索如何帶領台積成為一個真正世界級的公司。張忠謀一直相信，領袖最重要的任務是承載願景。當領袖最重要的是他的個性、特質，他的vision與他的堅持，以及別人要不要相信他、願不願意跟隨他。「領袖是願景的容物，」張忠謀說。世界級的公司需要好的文化──誠信的文化。好的文化可以使企業愈挫愈勇。世界級的公司也需要好的組織，在張忠謀心中，一個組織要不斷創新，必須先成為一個學習型組織。台積之所以能不斷累積組織知識，並立即轉型成功，主因是張忠謀強勢導引台積人一定要熱愛學習，要台積成為一個學習型組織。兩年前，台積在短短一年中由製造導向調整為客戶導向的企業，最主要的原因是台積早已被張忠謀拉拔成一學習型組織。兩年前，台積美籍總經理布魯克離職，在董事長張忠謀親自擔任總經理的期間，全力帶領台積由過去的製造導向轉型為顧客導向的企業。林坤喜指出，張忠謀花了一年的時間，就徹底將台積轉型成功。所謂的客戶導向是「客戶要什麼，全公司都當一回事，想盡辦法去滿足客戶的需求，」林坤喜說。也就是客戶要什麼，不管是工廠或業務人員都會集體動起來。張忠謀一接總經理，就說要轉型成客戶導向。他以身作則，不斷拜訪客戶，與客戶討論，並隨時隨地告訴台積人：「顧客的價值最大」。林坤喜說：「一個主管重視什麼東西，可以由他的談話、要求中，體會出來。」楊東疆也指出：「這裡最大的特點是主管會不斷給你挑戰，你要不斷走得很快，現在有很多競爭者想進來」。強勢、冷靜、嚴謹、熱愛學習的張忠謀塑造台積熱愛學習的文化，因為，不學習、一成不變、沒有進步就會被組織淘汰。曾主管過台積人事行政好長一段時間的黃彥群指出，台積要用的一定是比較活潑、樂觀、願意學習的人。「你來，先上電腦測試你的性向是否外向，是否愛交朋友，」黃彥群說。同時也要看英文能力、談吐、回答問題時能不能抓到重點。一個人很願意跟人接觸，就表示他很願意學習，如果他不願意學習，就表示他跟不上別人，可能會被進步中的組織淘汰。張忠謀一年前找來的新加坡籍人事副總經理李瑞華帶來了一套新的人事考核制度──PMD（Performance Management and Development）（績效管理與發展）。這套制度最讓台積人不安的是，過去主管績效評估的分布只要有一％的不好即可，現在要有五％的不好；過去只要有五％的特優，現在要有一○％的特優──也就是要凸顯績效特優與不好的人。「每年把五％的人找出來，不是要把他弄掉，而是要幫助他、提升他，」李瑞華說。但此舉實施一年，已在台積內部引起反彈。「被打入那五％的人都走了，」一名離職者說。一名旁觀者觀察，也許這就是張忠謀的震撼療法吧，用以提醒身處順境、獎金又多的台積人不要變成公務員，藉由這種新制度，把危機意識的基因植入每一個台積人的血液中。因為公司每年都會挑出五％表現不好的人。嚴謹的文化、嚴格的制度使得沒有打卡等嚴格瑣碎管理的台積，內部卻自然有一種自己不努力工作、學習就會被淘汰的企業文化。台積人事部下就有一個學習發展部，不斷為台積人安排各種訓練課程。黃彥群指出，每一個新進人員一進台積，學習發展部就會先讓他瞭解他要做什麼事情，等他能把事情做好之後，公司再安排他進修。李瑞華指出，九八年台積就辦了八百個訓練課程，參加課程的人次高達三萬五千個，訓練人時有二十三萬個人時。在新竹科學園區的台積大樓內，有一個樓層就是台積專屬的訓練中心。五月幾日這天晚上七點，各種課程如火如荼地進行著。這天，有交通大學管理科學研究所教授朱博湧為台積、世界先進、宏碁三家公司聯合設計的科技產業分析班，這個班上課時間長達三年，每週有一個晚上要上三小時，每隔半個月有一個禮拜六在交大上一天的課。這天，台積一個個可能是博士、碩士的員工，在忙完一天的工作，有的人甚至看得出工作勞累到頭髮稀疏，仍然前來上課，上完課，有的又回去加班。「台積有非常強的文化，非常強的領導，」負責設計這個課程的朱博湧說。「在台積電加班，沒有人報加班費，」一名離開台積電離職者說。他打算再回他離開三年的台積，他還是喜歡台積的文化。目前他所任職的半導體公司，由於不景氣，公司還在虧損中，人員加個班都要報加班費，而且還不能罵，主管罵人，屬下立即辭職。台積的工廠作業員也有學習再進修的機會。台積的作業員下班後到竹北的明星技術學院上課。為了方便他們去竹北進修，公司會派九人座小巴士送作業員去上學。台積的工程師也有碩士學分班可進修。譬如台積與英國的Lister有碩士學分班的合作方案，一年有兩個禮拜要去英國上課。有的台積人還自己通勤到台大上課。戴先生就是一個例子。四十幾歲的他大學學的是財會，現在轉到台積資訊部門，正在設計整個財務、會計、行政電腦系統。為了更快進入資訊科技系統的世界，每個星期有兩天到台大上課。相對照之下，台積人人作風驃悍，不怕衝突文化。一名教授形容每週三張忠謀召開副總會議時，二廠決策樓草木皆兵。董事長開會時「很酷」；台積各廠內的會議，也有開會大小聲的。一名離職台積人當初就是受不了老是在開會時與主管吵架而離職，如今卻十分懷念這種對事不對人的文化。台積人的學習還延伸到企業外。出身財務的戴？還利用下班時間到台大上有關資訊系統方面的課程，也有很多人就近到交大上課。張忠謀一向強調台積要成為世界級的企業，因此台積人尤其熱衷學習外語。在台積的訓練教室外的公布欄上，張貼著英語、日語班的招生簡章；台積的新上任人事副總經理李瑞華指出，他目前也在排一連串的高階管理班，請世界級的講師到台積演講，六月份就要請新加坡國立大學一位教授講「孫子兵法」。「所有人都在學習，學習變成不可避免，組織與人一定要跟著成長，」楊東疆說。「要想想未來需要什麼？如果你不能提供，你就是一個輸家，」楊東疆說。林錦富說：「人才要不斷教育訓練，讓他覺得工作愉快，有前景。」在台積，每個人都深深有危機意識。「公司在成長，你不能成長，會使你的存在成為公司的trouble（麻煩），」黃彥群說。一個公司不能光靠待遇留住人才，黃彥群指出，「最重要的是還要讓他有學習發展的機會，他才會願意留下來，否則他一直在折舊，待不久的。」

2017.05.31 星期三 09:04 Mr戴 5/31 台指期【開盤判高低+轉折】：大壓：10169 中壓：10139 判高2 ：【10109】判高1 ：【10099】多空轉折：【10088+-3】判低1 ：【10077】判低2 ：【10067】中撐：10037 大撐：10007 A。~~~《每天都要叮嚀的話》~~~ 【做單動作不求急，等+忍】【做單次數不求多，但求穩】 B。~~~《做單當一筆一筆來+貼盤勢判讀之！會更穩健》~~~ ===《因個人資金壓力不同》=== 1。若（有獲利）可自行（任意回補）之！ 2。或（有獲利三五十點）自行補！ 3。或（等我自己單子）的回補動作！ 4。或臨近（收盤前再自行平倉）之！三。小林勝淺見：這都是我自己的單子讓您知道罷了！（《並非要你等跟進》喔，《喜歡參考者盈虧自負》，那些投顧老師收費的，都沒虧損更絕不收費。）四。 1。投資必有風險 2。無法保證獲利 3。因盈虧自負 4。請酌量參考五。一再強調《50-60萬做一口小道瓊》《20-30萬台指》莫過度擴張信用，以力求穩健操作獲利之。 ※※※《小林勝分享會講了，莫犯【鼯鼠五技而窮】之錯誤》※※※ 到處亂學《什麼都會卻什麼都不精》，到時候臨陣之時，卻什麼都拿不出來《不知道該用哪一招》，亂了方寸，輸的更快。 16:41 ~小林勝~ ~~~《我絕對終生不收費》【5/31（三16:18）台指+小道瓊+心法觀念（最底下）：觀點《您又因為一天的回檔而偏空看空嗎􀔃􀅋!?􏿿是否又開始精神壓力重重擔憂到快憂鬱症躁鬱症呢􀔃􀅋!?􏿿》如果總是如此隨波起舞，見識淺薄，看漲說漲，看跌說跌則莫怪您在期股永遠賺不到錢呀！務必引以為戒之。】~~~ 小林勝淺見：（我不是要你們跟單，這僅是我自己做單思維，您莫誤解而詬病之，謝謝。） ……《《《目前觀察重點【漲勢看支撐】》》》…… 一。台指【短撐10010~9980】《只要守穩則多方維持強勢盤》：仍屬漲多的修正整理波，任何壓回仍是偏多操作《就算有破只要短時間立即站回亦可算守穩》【目前平均10004多單（兩筆6口）抱牢】二。小道瓊【短撐20950~20910】《只要守穩則多方維持強勢盤》：仍屬漲多的修正整理波，任何壓回仍是偏多操作《就算有破只要短時間立即站回亦可算守穩》【目前平均20719五多抱牢】 ~~~【心法觀念】~~~ 今天一則。週選擇權結算《主力當然恨不得多空通殺（上週軋空，今殺多，讓您週選擇權來個龜苓膏）》二則。摩根調降台股權重之故 ※※※故今日在漲多下，順勢回檔又有何不可􀔃􀅋!?􏿿有何不對􀔃􀅋!?􏿿※※※【拜託您等若怕套，為何不在跌時逢低分批佈多，莫漲時追漲追高呢？這樣成本降低自然可以降低害怕恐懼不是嗎􀔃􀄚?􏿿請務必操持正確心態，方能長（投資）而久安吶！加油互勉吧！】 18:37 ~小林勝~ -4746/+4570？請問這是什麼意思？新手，謝謝你們 18:37 ~小林勝~ 【3/30 老師寫的記事本】講主力散戶剛好發文教一位室友主散【請切勿外傳，以免太多人迅速會而影響準確度，因為您要贏的是散戶啦！而非主力。】美琳請看如下：【小林勝期股室友問】：我不懂這些數字是什麼？【小林勝回覆】：主力散戶數據我自己判讀解析的數據很準盤勢方向主要看後面那個數據那是代表散戶只要散戶空就用（-）表示，則妳要反向看多但數據一般要大於+-1700~2000以上才會走跟散戶反向的單邊走勢【而非盤整盤】故只要數據在+-1700以內，當日就是上下震盪來回，不會單邊一直上或一直下至於前面的那個數據是表示主力【數據一般在一兩三千都正常】主力數據越大震盪幅度越大所以方向要和散戶對做【即反向】和大戶同邊詳細的等見面才有辦法更仔細教導等您來分享會共襄盛舉一定可以學到超多東西這是國洋的自信與霸氣喔。相信我，【停下手邊工作】，【撥空仔細思索我所說的】，【並認真貼盤勢揣摩】【自然必定100%有所獲得】 18:37 ~小林勝~ 閔，請慢慢看，若看不懂，請未來有免費終生分享會時，記得克服萬難參加【參加過的莫認為我分享會參加一次兩次三次就足以學會技術，要挖完畢我的技術還沒那麼快，心法尤其強大不易，務必勤加學習之，時時溫故而知新《除非您已經到達獨立做單能穩健獲利者，否則豈不是若於自己閉門造車，坐井觀天，將作繭自縛，難以成就！》】 20:24 ~小林勝~ 圖片 20:24 ~小林勝~ 圖片 20:24 ~小林勝~ 圖片 21:48 ~小林勝~ 小林老師對不起借用一下17群各位先進大哥大姊弟弟妹妹們我是倍榮倒數1天～打擾一下幫忙投東部林金樟一票朋友兒子參加網路票選觀光大使謝謝一天可投一次哦現在輸了130票希望群组好友幫忙投票只到今晚12：00票選結束謝謝非常謝謝 http://ecotour.taiwan.net.tw/admin/vote/front/index.php?upid=4#p33 21:48 ~小林勝~ 小林老師可以幫忙嗎？轉傳其他群组林金樟活動結束後必定登門道謝答謝小林老師的鼎力相助謝謝十二萬分的謝謝 21:48 ~小林勝~ 我試試看，無法保證室友一定會熱情按喔，我已經支持一票嚕。嘻嘻 2017.06.01 星期四 08:37 ~小林勝~ ~~~《􀔃􀅊!􏿿我絕對終生免費分享於小林勝期股1~20室3000人+外版200群30000人（只要我還有生命只要我還有投資吶！）安啦！􀔃􀅊!􏿿》【6/1（四06:57）小道瓊如預告的，只要守支撐20935則多方仍強勢（果然一抽腳就是向上反彈+102點）您可以繼續觀察我永遠預告在前的判讀技術心法，但千萬莫拿自己錢開玩笑，加油吧！】~~~小林勝淺見 ※※※􀔃􀅊!􏿿小道瓊果然又遇到【兩天前我事先預告的支撐20935後】，立即反彈+102點上來！􀔃􀅊!􏿿※※※ 【果然如規劃《􀔃􀅊!􏿿多方勢：逢回支撐買進之􀔃􀅊!􏿿》】再度印證，沒騙您喔！ ~~~【目前持倉（都是事前公告3萬多人+一度套到仍勇於持續公告）】：~~~ 一。《小道瓊》：多單平均20719×5口。二。《台指》：多單平均10004×6多（大台）。 09:03 Mr戴 6/1 台指期【開盤判高低+轉折】：大壓：10130 中壓：10100 判高2 ：【10070】判高1 ：【10052】多空轉折：【10028+-3】判低1 ：【10012】判低2 ：【9994】中撐：9964 大撐：9934 A。~~~《每天都要叮嚀的話》~~~ 【做單動作不求急，等+忍】【做單次數不求多，但求穩】 B。~~~《做單當一筆一筆來+貼盤勢判讀之！會更穩健》~~~ ===《因個人資金壓力不同》=== 1。若（有獲利）可自行（任意回補）之！ 2。或（有獲利三五十點）自行補！ 3。或（等我自己單子）的回補動作！ 4。或臨近（收盤前再自行平倉）之！三。小林勝淺見：這都是我自己的單子讓您知道罷了！（《並非要你等跟進》喔，《喜歡參考者盈虧自負》，那些投顧老師收費的，都沒虧損更絕不收費。）四。 1。投資必有風險 2。無法保證獲利 3。因盈虧自負 4。請酌量參考五。一再強調《50-60萬做一口小道瓊》《20-30萬台指》莫過度擴張信用，以力求穩健操作獲利之。 ※※※《小林勝分享會講了，莫犯【鼯鼠五技而窮】之錯誤》※※※ 到處亂學《什麼都會卻什麼都不精》，到時候臨陣之時，卻什麼都拿不出來《不知道該用哪一招》，亂了方寸，輸的更快。 15:08 Bruce楊奇怪了! 為什麼他們要~急著要同婚合法化~~ 原來這是答案--「健保」轉貼： "台灣是全世界少數健保給付愛滋病治療的國家！一旦同性婚姻合法化，很多同性運動團體會用盡各種方式來到台灣！因為他們在台灣可以使用愛滋藥物完全免費！這樣大企業就大賺其錢。同性婚姻合法化，全世界的男同志就可以與台灣男同志結婚取得台灣身分證，擁有免費健保需廣傳，讓全體納稅人知道修改民法背後真正的商機及嚴重性！上市股票“中裕新藥”即是生產愛滋用藥，原名“宇昌生技”，最大的股東就是蔡家族，真是其心可誅…… 20:55 ~小林勝~ ~~~（我絕對終生不收費）【6/1（四20:29）輕油【超重要】之判讀】~~~小林勝淺見 ~《輕油》~ 暫時仍在空方勢力，只要無力站穩49.4+-0.2則任何反彈短單都當以【空方為主切入之】，今壓力目前在48.73~49~49.3 【《故手癢者自己參考斟酌小玩有可為》，但我自己需要再三確認後方動之】 ~~~《《《輕油向下小中大測幅支撐分別在》》》：~~~理應短中大撐就會守住，我將在出現（分享會教的波背撐出現時，分批買進做多留倉之，並屆時將再次上看49.5~50.5~51，我凡事都領先全市場，預告在前給小林勝期股1-20室3000多名室友和他版3萬多人，，，絕非馬後炮事後諸葛喔，您拭目以待！）【短撐：47.78~47.88】【中撐：46.97~46.9】【大撐：46.46~46.39】【超大撐在：45.33】 2017.06.02 星期五 02:54 ~小林勝~ ~~~再次100%命中無誤，恭喜有出手之室友，福氣啦！加油。（我絕對終生不收費）【6/2（五02:30）輕油延續前一則判讀預告壓力48.73~49~49.3《最高49.17》果然立即壓回48.15《敢空者已經價差獲利最大+102點》（再次印證無誤）】~~~小林勝淺見輕油如21:00前在58.25當時預告的規劃：【壓力在48.73~49~49.3（剛最高49.17）】旋即觸壓壓回48.15，一度壓回102點【您敢說我沒有預告您想做空者可自己出手嗎！因我凡事預告在前，故您無庸置疑，一起加油吧！】。牢記【只要49.5~50無力擴量站穩】，則反彈變成都是空點，【下看 47.8+-0.1~ 46.9+-0.1~ 46.4+-0.1~ 45.33】，莫追漲喔小心套到。 02:54 ~小林勝~ 圖片 02:54 ~小林勝~ 圖片 02:54 ~小林勝~ 圖片 09:03 Mr戴 6/2 台指期【開盤判高低+轉折】：大壓：10230 中壓：10200 判高2 ：【10170】判高1 ：【10147】多空轉折：【10122+-3】判低1 ：【10096】判低2 ：【10073】中撐：10043 大撐：10013 A。~~~《每天都要叮嚀的話》~~~ 【做單動作不求急，等+忍】【做單次數不求多，但求穩】 B。~~~《做單當一筆一筆來+貼盤勢判讀之！會更穩健》~~~ ===《因個人資金壓力不同》=== 1。若（有獲利）可自行（任意回補）之！ 2。或（有獲利三五十點）自行補！ 3。或（等我自己單子）的回補動作！ 4。或臨近（收盤前再自行平倉）之！三。小林勝淺見：這都是我自己的單子讓您知道罷了！（《並非要你等跟進》喔，《喜歡參考者盈虧自負》，那些投顧老師收費的，都沒虧損更絕不收費。）四。 1。投資必有風險 2。無法保證獲利 3。因盈虧自負 4。請酌量參考五。一再強調《50-60萬做一口小道瓊》《20-30萬台指》莫過度擴張信用，以力求穩健操作獲利之。 ※※※《小林勝分享會講了，莫犯【鼯鼠五技而窮】之錯誤》※※※ 到處亂學《什麼都會卻什麼都不精》，到時候臨陣之時，卻什麼都拿不出來《不知道該用哪一招》，亂了方寸，輸的更快。 13:44 ~小林勝~ 【認真看完畢上文】想學習最難的心法【一定要看每字每句】沒有白吃的午餐您不理財，財絕對一輩子不會自動找您 13:44 ~小林勝~ ~~~$􀔃􀅊!􏿿《很重要》􀔃􀅊!􏿿$【 􀔃􀅊!􏿿一。台指+小道瓊再創歷史新高《多也對》+ 􀔃􀅊!􏿿二。輕油49+-0.3《判空也正確》 􀔃􀅊!􏿿$$$《《《多空雙對》》》$$$】 􀔃􀅊!􏿿我小林勝【做單必有章有法有依據有圭臬有準則，您安安啦􀔃􀅊!􏿿】如果我打文章一兩個小時，而您卻連走馬探花3分鐘（認真細讀紀錄10分鐘）都不願意或甚至不削一顧《您不理財，試問財又怎麼會理你呢？》 􀔃􀅊!􏿿$$$$$$（（（􀔃􀅊!􏿿我絕對終生不收費􀔃􀅊!􏿿）））$$$$$$􀔃􀅊!􏿿 【6/2（五11:09） 􀔃􀅊!􏿿一。$$$$$$$$$｛｛｛ 􀔃􀅊!􏿿A。台指再創17年來新高【兩筆6多平均10004×6口大台抱牢《暫時+131點×6口×200元/點=􀔃􀅊!􏿿【台指暫+786點】=【台指暫時+15.7萬元】》】􀔃􀅊!􏿿， 􀔃􀅊!􏿿B。小道瓊也創歷史新高【五筆5多平均20719×5口多單都抱牢=+481點×5口=􀔃􀅊!􏿿【小道瓊《《《+2405點》》》】×150元/點=【小道瓊《􀔃􀅊!􏿿+36萬元􀔃􀅊!􏿿》（海期），若是如45%散戶玩檯面下的則+2405點×200元/點=《􀔃􀅊!􏿿+48萬元􀔃􀅊!􏿿》】􀔃􀅊!􏿿喔！應該夠多吧！多少人月薪不到3萬年薪不到36萬呀！】｝｝｝$$$$$$$$$ 􀔃􀅊!􏿿二。《是誰在9200時預告您早過晚過萬點必過，在9800時仍是20年來首度提出【􀔃􀅊!􏿿台指，小道瓊之禁空令（三度禁空令）􀔃􀅊!􏿿雖然遇到敘利亞兩度恐攻，川普俄羅斯密通，美與北韓核武……等利空不斷，我仍一再強調怎麼下將怎麼上《您忘記了嗎？》並強調過去20年來李登輝，阿扁，馬英九時期四度萬點我都是（全力放空下看幾千點）事後印證分別都大跌7000，4500，3000點不等呀！《當時在網路理財網之績效打敗投顧界30多位老輸（點閱率及人氣指數都第一名【記住，那是12年前的事，現在我更茁壯穩健嚕吶！】）……（當時是多空聚寶盆和雙贏理財網……等理財網站）》 􀔃􀅊!􏿿三。但這次我並未預告您要大跌幾千點，而僅是在一個月前預告您􀔃􀅊!􏿿【上萬點後約10130~10180~10258~10393~10500】􀔃􀅊!􏿿將隨時【􀔃􀅊!􏿿再回測9500+-200點􀔃􀅊!􏿿】，然後進行幾個月的【􀔃􀅊!􏿿中期整理（約9500+-200~10300+-200點間來回箱型大震盪􀔃􀅊!􏿿】罷了！） $$$《為何》$$$􀔃􀄚?􏿿因為時空背景條件改變【此次上萬點偏中長多頭的股票達600多家，是前三四次攻萬點的200~400家多頭股所不同處，您有注意到嗎？+臺幣正值強力升值4.1元漲幅12.2%是世界第一名，表示外來資金熱錢蜂擁而至（外國人比台灣人自己還要力挺台股呀！）台灣人自己要好好反省嚕】， $$$􀔃􀅊!􏿿四􀔃􀅊!􏿿$$$。《我匯率可厲害喔，我可是在我20歲那年時就預告歐元兌美金（當時1.15）一定會來0.95（歐元比美元小的意思吶！）還一度被公司（打工的工作）臭ㄍㄢˋㄍㄧㄠ一頓，事後有無來呢？當然我又100%正確命中了！跌破當時全公司眼睛眼鏡呀！竟然一個工讀者能力敵全公司操盤手，還正確之……》 􀔃􀅊!􏿿我小林勝【做單必有章有法有依據有圭臬有準則，您安安啦􀔃􀅊!􏿿】：為何告訴您未來台指還會再回測9500+-200呢？【􀔃􀅊!􏿿因為臺幣未來三四個月又即將要貶值到31~32元啦！不信您拭目以待！小林勝永遠大膽而強力的預告在全市場之前，絕非馬後炮事後諸葛吶！􀔃􀅊!􏿿】（有在做國外貿易買賣的室友們可以考慮多少賣點臺幣+買點美元避險一下，或許年底前您會感謝我小林勝喔！避免匯差損失-6.66%的風險產生吶！） 􀔃􀅊!􏿿五。而一個穩健操盤手勢必要因時制宜，審慎判讀，方能有致敵（戰勝95%的散戶）機先，取其（散戶）攻其不備而大勝，難道不是這樣嗎？】 􀔃􀅊!􏿿六。就深怕您沒跟我一同【做多台指兩筆6口，小道瓊五筆5口大賺】，卻反而還被軋（空手）甚至（做空單被軋到軋軋嗚拉拉）那就太對不起我了！》………… 􀔃􀅊!􏿿七。至今我還需要多說什麼呢？唯獨再次（告誡勸戒空手和空頭者，務必戒慎恐懼，膽戰心驚，莫心存僥倖心理，漲多終要回之思維，而是逮到有任何利空逢回快補，大跌大買，小跌小買，不跌不買之積極思維來迎戰期股，方能不死多死空，未來也才能凌駕期股，戰勝散戶啦！）】~~~ 􀔃􀅊!􏿿小林勝淺見􀔃􀅊!􏿿：《我不是要您跟單，這僅是我自己下單思維，您莫誤解而詬病於我，謝謝􀔃􀅊!􏿿》 􀔃􀅊!􏿿A。 ===$$$想說的這兩三個月來都已經說了千百次【兩三度禁空令】您有聽到聽進去嗎？$$$=== 􀔃􀅊!􏿿B。【【【多單抱牢再抱牢，這時候，什麼都不必再多說了吧！台指，小道瓊《大獲全勝+正成長數字會說話》……】】】 􀔃􀅊!􏿿C。~【輕油】~ 昨晚21:00前約48.25附近預告您等有急拉48.73~49~49.3再做空【最高49.17命中目標，隨即下殺到47.81下殺了136點，再度準確預告在前《有小林勝期股20間3000名室友及外版3萬多人見證，您無庸置疑才是吧！互勉吧！而非酸葡萄喔！（有自我能力做單的高手，您就容我小臭屁一下，好讓那些冥頑不屈，桀驁不馴，固執無比的散戶，能認真重視一下我超認真的判讀呀！高手您就莫見怪莫見笑之，謝謝􀔃􀅊!􏿿）》】 􀔃􀅊!􏿿昨晚預告建議􀔃􀅊!􏿿【空49+-0.3】後，並強調《除非站穩49.4+-0.2》否則下看【短撐47.8+-0.1】【中撐46.9+-0.1】【大撐46.4+-0.1】【超大撐：45.33】屆時若出現（我終生免費分享會教的【波背撐】時），我將全力做多買進，再度【上看49.5~50.5~52】元。 􀔃􀅊!􏿿D。$$$四$$$。《我匯率可厲害喔，我可是在我20歲那年時就預告歐元兌美金（當時1.15）一定會來0.95（歐元比美元小的意思吶！）還一度被公司臭ㄍㄢˋㄍㄧㄠ一頓，事後有無來呢？當然我又100%正確命中了！》我小林勝【【【做單必有章有法有依據有圭臬有準則，您安安啦􀔃􀅊!􏿿】】】：為何告訴您未來台指還會再回測9500+-200呢？$$$【因為臺幣未來三四五個月又即將要貶值到31~32元啦】！$$$ ……《不信您拭目以待！》…… 【【【小林勝永遠大膽而強力的預告在全市場之前，絕非馬後炮事後諸葛吶！】】】 􀔃􀅊!􏿿$$$（有在做國外貿易買賣的室友們可以考慮多少賣點臺幣+買點美元避險一下，或許年底前您會感謝我小林勝喔！避免匯差損失-6.66%的風險產生吶！）$$$􀔃􀅊!􏿿 13:44 ~小林勝~ 圖片 13:44 ~小林勝~ 這次全因【大背離，該跌不跌必大漲，心法而獲利】沒被線性騙線而洗下車吶！哈哈 13:44 ~小林勝~ 圖片 13:44 ~小林勝~ 圖片 13:44 ~小林勝~ 圖片 17:28 ~小林勝~ ~~~【不要質疑【主散數據】的強大威力】~~~小林勝淺見《我已經運用主散超過12年了，您莫質疑懷疑其威力之強大喔，您認為我小林勝會笨笨去用一個廢物嗎？……》要會解讀，不會解讀惡，猶如倚天劍屠龍刀在你手上，宛若一把廢鐵罷了􀔃􀅊!􏿿 主散好用之處，凡人無法擋，若還不知道如何運用者，歡迎您在下次分享會時務必克服萬難參與【莫以為參加一兩次就可以什麼都懂啦！我雖然無私盡力教導，但您能一次領悟或我是否能一次全教完畢嗎？……盡力而為之。】數據在1700-2000以上時，準確度七八成參考性，一旦3500-5000送分題八九成，在1700以內，我自然有新的解讀，分享會再詳述【我也一直在精進中，不信分享會見（程，記得來喔！因為｛我……愛……你……哈哈哈哈哈哈【程是男的喔，哈哈ㄌㄩㄝㄌㄩㄝㄌㄩㄝ】｝）】 ……《《《無論波段留倉或當沖，我可是樣樣通》》》…… ，只要學會【下單出手條件：】【波被壓】+【波背撐】，則【《當沖》就已經八成穩健】，若再加上主散數據，則當沖八九成必勝。故方法傳授您，師父引進門，修行在個人……【希望您等皆懂】【【【總之我也在持續精進中】】】，以因應詭拮多變的期股市場，以免於被主力玩弄吶！ 17:46 ~小林勝~ 圖片 2017.06.03 星期六 09:30 Mr戴 6/3 台指期【開盤判高低+轉折】：大壓：10223 中壓：10193 判高2 ：【10163】判高1 ：【10157】多空轉折：【10150+-3】判低1 ：【10143】判低2 ：【10137】中撐：10107 大撐：10077 A。~~~《每天都要叮嚀的話》~~~ 【做單動作不求急，等+忍】【做單次數不求多，但求穩】 B。~~~《做單當一筆一筆來+貼盤勢判讀之！會更穩健》~~~ ===《因個人資金壓力不同》=== 1。若（有獲利）可自行（任意回補）之！ 2。或（有獲利三五十點）自行補！ 3。或（等我自己單子）的回補動作！ 4。或臨近（收盤前再自行平倉）之！三。小林勝淺見：這都是我自己的單子讓您知道罷了！（《並非要你等跟進》喔，《喜歡參考者盈虧自負》，那些投顧老師收費的，都沒虧損更絕不收費。）四。 1。投資必有風險 2。無法保證獲利 3。因盈虧自負 4。請酌量參考五。一再強調《50-60萬做一口小道瓊》《20-30萬台指》莫過度擴張信用，以力求穩健操作獲利之。 ※※※《小林勝分享會講了，莫犯【鼯鼠五技而窮】之錯誤》※※※ 到處亂學《什麼都會卻什麼都不精》，到時候臨陣之時，卻什麼都拿不出來《不知道該用哪一招》，亂了方寸，輸的更快。 12:53 Alan Lee 緊急􀔃􀅊!􏿿 􀬁􀄠angry􏿿醫衛部公佈第二波有毒食品（量販店下架商品） 􀔃􀄿X mark􏿿麥斯威爾：即溶無糖、特濃咖啡、冰咖啡隨身包等沖泡系列 􀔃􀄿X mark􏿿雙葉：冰沙系列、阿奇儂冰淇淋系列、布丁雪糕、紅豆牛奶冰棒 􀔃􀄿X mark􏿿鄉味：純黑芝麻粉、山藥蔬麥餐、冰糖杏仁茶、山藥黑豆滋養茶 􀔃􀄿X mark􏿿易而善：蜂膠幼兒奶粉、羊奶粉、麥精、糙米精 􀔃􀄿X mark􏿿立頓：綠奶茶、奶茶 􀔃􀄿X mark􏿿伯朗：三合一咖啡、奶茶、卡布奇諾、可可亞等沖泡系列 􀔃􀄿X mark􏿿生活：布丁奶茶、純濃奶茶 􀔃􀄿X mark􏿿義美：鮮奶茶-原味 􀔃􀄿X mark􏿿貝納頌：經典曼特寧咖啡 􀔃􀄿X mark􏿿三花：咖啡伴侶奶精 􀔃􀄿X mark􏿿雀巢：香濃咖啡、奶精補充包 􀔃􀄿X mark􏿿味全：36法郎焦糖瑪其朵咖啡 􀔃􀄿X mark􏿿真鍋：石燒三合一咖啡、鴛鴦奶茶 􀔃􀄿X mark􏿿美極：海鮮味噌濃湯、港式酸辣濃湯、紫菜吻魚湯 􀔃􀄿X mark􏿿全國：麥芽羊乳、麥芽調味牛乳、麥芽調味牛乳 􀔃􀄿X mark􏿿萬歲牌：杏仁飲、核桃飲、腰果飲 􀔃􀄿X mark􏿿御之味：脆美司蔬菜棒棒餅、蕃茄棒棒餅 􀔃􀄿X mark􏿿m&m's：牛奶巧克力、花生巧克力 􀔃􀄿X mark􏿿大潤發自有品牌：FT三合一奶茶、咖啡、玉米濃湯等10項．RT巧克力濃奶、抹茶濃奶麥等。 􀔃􀄿X mark􏿿其他：　馬玉山抹綠奶茶　AGF Maxim焦糖咖啡　戀即溶奶茶　香港川貝杏仁粉　金鑽石植物鮮奶油　鑽石888特級鮮奶油（冷凍） 􀨁􀄽excellent mr burn􏿿希望能傳給親友……在採購前先看清楚，不要再受害！􀄃􀉉hearts􏿿

References

【詐騙】聽歌賺錢？貼文小幫手？日領現金賺很大？別讓自己成為犯罪工具